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Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren?Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage.Der Inhalt• Das Richtige tun: Die Strategie für das eigene Team entwickeln• Die Erwartungen managen: Erfolgreicher Umgang mit Stakeholdern (wie z. B. Kollegen, Mitarbeiter, Chef)• Den eigenen Führungsstil finden• Motivieren und erfolgreich delegieren• Sich durchsetzen: Wann muss ich Härte zeigen?• Mitarbeitergespräche: Wirkungsvoll kritisieren ohne zu frustrierenDie ZielgruppenFührungskräfte, die ihre ehemaligen Kollegen führen oder innerhalb ihrer Firma aufgestiegen sind. Besonders geeignet für neue Führungskräfte, die sich noch mehr zutrauen und ihre nächsten Schritte auf eine professionelle Basis stellen wollen. Die AutorenLara Keromosemito (Diplom-Psychologin), ist freiberufliche Managementberaterin und Coach in Köln. Christian Stöwe (Diplom-Psychologe), ist Geschäftsführer, Alexander Fritz (Diplom-Kaufmann), Seniorpartner der Profil M Beratung für Human Resources Management,spezialisiert auf die Entwicklung von Führungskräften. Das Buch „Führen ohne Hierarchie – Laterale Führung“ der beiden Autoren Stöwe und Keromosemito ist ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar - fortbildung24 09.04.2020 · Vom Kollegen zum Vorgesetzten Nicht selten werden Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutiert.Wer sich in der Vergangenheit bewährt hat und auch Zukunftspotential aufzeigt, hat die besten Chancen befördert zu werden.

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9783658021627 ISBN
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Sie sind aus dem ehemaligen Kollegenkreis in die Rolle einer Führungskraft gewechselt. Sie möchten sich möglichst schnell und professionell in Ihre neue Rolle hineinfinden. Sie wollen Ansätze kennenlernen, die Sie in klassischen und in agilen Strukturen umsetzen können.

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